2月4日，四平線路器材廠十八屆二次職工代表大會暨2016年工作會議在該廠四樓會議室召開。會議由副廠長杜繼紅主持。廠領導班子成員、廠長助理、副總師、中層干部和職工代表參加了會議。

會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕，黨委書記關維平傳達了股份公司、裝備制造事業部2016年工作會議精神，同時傳達了裝備事業部召開了2016資金專題會議和安全管理委員會主任第一次會議精神。

廠長王寶東作了題為《以搬遷為契機 促進企業穩步發展    向建廠六十五周年獻禮》的工作報告。全體職工代表表決通過了廠長工作報告并形成了大會決議。代表領導班子的廠長王寶東與代表全廠職工的工會主席吳學猛簽訂了2016年度集體合同。會上還表彰了2015年度先進集體和個人。

會議認為，企業在過去的一年里，在股份公司的正確領導下，認真落實股份公司和裝備制造事業部的各項工作部署，緊緊圍繞“建成國際一流的電力金具制造企業”戰略目標，主動適應經濟發展新常態，以市場開發為龍頭，以科技創新為引領，以精益化管理為抓手，著力深化內部改革，著力實施創新驅動，著力轉型升級，不斷提升經營質量和效益，不斷增強核心競爭力，將黨建工作與企業中心工作一體化管理，實現“三個文明建設”齊頭并進，企業各項工作取得較好的業績。

會議指出，2015年，企業積極應對復雜多變的嚴峻形勢，堅持穩中求進，深化轉型升級，強化管理提升，全面完成了主要目標任務。充分發揮黨委主體責任和紀委監督責任，企業未發生員工違法及嚴重違紀問題。未發生人為責任上訪事件和影響企業形象及穩定的事件。未發生被省級及以上主流媒體曝光的嚴重事件。“四”字牌商標被評為中國馳名商標；企業被吉林省精神文明建設指導委員會評為“2013-2015年度全省文明單位”。

會議認為，報告對2015年工作的總結是實事求是的，在肯定了企業各項工作成績的同時，查找了四個方面存在的問題和不足。

報告提出的2016年發展總體思路、戰略目標和支撐措施，符合企業當前的生產經營實際，思路清晰，創新務實，全面貫徹了股份公司和裝備事業部2016年度工作會議精神。對2016年工作的安排部署重點突出，解決問題的辦法具體，改正不足的措施得力。報告全面體現了新常態下科學發展的要求，對2016年及今后一個時期企業改革發展工作具有重要指導意義。

會議強調，2016年要重點抓好十個方面的工作，一是牢固樹立“安全第一”生產理念，夯實安全生產體系； 二是加大市場開發力度，提升市場競爭實力；三是重視科技創新，提升核心競爭力；四是完善生產運行體系，提升履約能力；五是做實質量運行體系；六是完善精細管理體系，提升“造血”能力；七是謀劃十三五，提升企業可持續發展能力；八是謀劃創新發展，提升轉型升級能力；九是加強職工隊伍建設，提升執行力和創造力；十是狠抓黨建和反腐倡廉建設，提升免疫力和戰斗力。

會議號召，新常態下必須拿出非常的勇氣、非常的舉措。全廠廣大干部職工要堅定不移的把思想統一到大會精神上來，把行動聚集到狠抓落實上來，團結一致，奮力拼搏，攻堅克難，扎實工作，圓滿完成2016年各項奮斗目標，加快建設國際一流的電力金具制造企業的步伐，為企業快速發展做出更大的貢獻。

會中，各代表組還圍繞廠長工作報告進行了熱烈討論。

關維平在作總結講話時著重強調講三個方面，一是認清形勢，更新觀念。在十三五開局之年，企業面臨的形勢極為嚴峻，在集團公司快速發展時，我廠處于換檔期，新常態下我們必須轉變觀念；二是認真傳達，統一思想。各部門要認真傳達這次會議精神，讓全體職工有憂患意識和團結奮斗意識；三是創新思路、詳細分解，安排好工作。各部門要結合工作報告，將全年工作分解，做到全年負責什么事、做到什么樣、落實在誰頭上，在2月5日分別報到辦公室和黨群工作部。

最后，關維平代表廠黨政領導班子，給全體職工及家屬拜年并致以新春的問候！