巴基斯坦當?shù)貢r間2月24日8時許，卡西姆港燃煤電站生產(chǎn)廠區(qū)里，中巴員工佩戴口罩，有序地測量體溫、洗手消毒，投入正常工作。目前，電站人員在崗率達100%，正開足馬力保發(fā)電，確保機組穩(wěn)定運行。

自新冠疫情發(fā)生以來，作為“中巴經(jīng)濟走廊”首個落地大型能源項目，中國電建集團目前最大的海外投資項目，卡西姆港發(fā)電公司按照中國電建和電建海投公司部署要求，第一時間切換至“抗擊疫情+安全生產(chǎn)”雙向作戰(zhàn)模式，結(jié)合自身特點，制定實施14項具體防控舉措，努力做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”，全力以赴滿足電網(wǎng)發(fā)電需求。截至2月23日，2020年已累計發(fā)電量13.39億kWh，為巴基斯坦400多萬用戶送去源源不斷的清潔能源。

1月28日，卡西姆港發(fā)電公司組織召開收心動員會，對當前防疫和年度生產(chǎn)經(jīng)營進行科學策劃，深入分析內(nèi)外部形勢，理順工作思路，突出重點工作，全面投入生產(chǎn)運營各項工作。

公司全面加強生產(chǎn)運維人員組織，科學調(diào)配現(xiàn)有在崗技術(shù)力量，量化日常工作，定項目、定周期、定標準，全面提高設(shè)備可靠性，確保機組容量及發(fā)電量不受損失。同時嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，進一步嚴肅生產(chǎn)紀律，組織制定運行倒班應(yīng)急處置方案，持續(xù)加強值班運行巡視，強化特殊時期的安全生產(chǎn)責任制和風險管控措施，堅決保證特殊時段保安全、保穩(wěn)定、多發(fā)電、搶發(fā)電等工作萬無一失。

兵馬未動，糧草先行。為確保電站“口糧”供應(yīng)，卡西姆港發(fā)電公司嚴格落實燃料與檢修物資的供應(yīng)與保障，提前做好煤炭、燃油、關(guān)鍵性備品備件等大宗物資的采購和儲備，當前電煤處于高庫存狀態(tài)，能夠充分保障生產(chǎn)需求。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，卡西姆港發(fā)電公司高標準、嚴要求對煤場及輸煤系統(tǒng)安全隱患進行排查治理，針對印尼煤易燃易爆的特點，制定專項管理措施和技術(shù)措施，防止輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)積粉導(dǎo)致自燃爆炸等潛在安全風險。

電建海投公司運維管理部、機電物資部等高度關(guān)注并持續(xù)加強對現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營工作的服務(wù)和指導(dǎo)，主動對接現(xiàn)場相關(guān)部門并幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難，在技術(shù)改造、備品備件保障等方面提供了大力支持和指導(dǎo)，為電站高效運行創(chuàng)造了有利條件。

有硬招也有巧招。在確保穩(wěn)定發(fā)電的同時，卡西姆港發(fā)電公司積極持續(xù)推進電除塵、脫硫系統(tǒng)、循泵運行方式、空壓機氣源壓力調(diào)整優(yōu)化，降低廠用電率，協(xié)調(diào)山東三公司、甘肅能源處理37項尾工缺陷、創(chuàng)優(yōu)問題整改工作，完成1A凝泵蝸殼更換及抽葉輪技改、進行鍋爐防磨防爆檢查等工作，機組安全性、可靠性、經(jīng)濟性得到顯著提升。

當前，隨著“中巴經(jīng)濟走廊”首批落地實施電力能源項目陸續(xù)完工投產(chǎn)，巴基斯坦電力短缺狀況得到極大改善，已基本達到供需平衡。2020年還將有一批能源項目集中投產(chǎn)發(fā)電，這將給在巴電力生產(chǎn)、營銷帶來更加激烈的市場競爭。針對急劇變化的外部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，卡西姆發(fā)電公司迅速反應(yīng)，積極開展主動性、預(yù)防性工作，以“度電必爭，毫厘必較”的態(tài)度，始終與巴政府相關(guān)部門保持良好客戶關(guān)系并建立起常態(tài)化對話機制。

卡西姆港發(fā)電公司負責人表示，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，發(fā)電公司未雨綢繆，提前規(guī)劃，聚焦“電量、電費、安全、效益、責任”要素管控，發(fā)揮“兩位一體”組織優(yōu)勢作用，堅持“以客戶為中心”“互利共贏”原則，以“奮斗者”姿態(tài)，只爭朝夕，大干快干，全力以赴抓生產(chǎn)促經(jīng)營，為公司海外事業(yè)發(fā)展、鞏固中巴傳統(tǒng)友誼作出更大貢獻。